2019年1月7日，匯(hui)利興（重(zhong)慶）公司全體(ti)銷售人員在(zai)匯(hui)興學校召開(kai)2018年度銷售總結(jie)會(hui)議，會(hui)議主題思想：聚力贏變，全(quan)心價值。會(hui)議歷時3.5小(xiao)時(shi)，由(you)胡偉路總經理主持。 會(hui)議第一項：2018戰績總結。會上，胡總首先對2018年(nian)各(ge)板塊(kuai)人員(yuan)的工作(zuo)表示肯定，對2018年工作中存在的不(bu)足(zu)和失誤進行了剖析，并希望2019年凝聚一心、砥礪前行。隨后談到2018年整體(ti)目標(biao)的達(da)成率及2019年(nian)工作布(bu)署。 
胡(hu)總勉勵：2019年每個人都應具備“三(san)心兩力（耐心(xin)、信(xin)心(xin)、決心(xin)、執行(xing)力、戰斗(dou)力）”的特質，抓住每次機會，穩扎穩打靠近目標、市場；提出“三足鼎立”市場戰略決策，強調各板塊產品(pin)的開(kai)發(fa)力度(du)及(ji)創新力度(du)，揚長自身優(you)點(dian)，深度(du)挖掘各地區優(you)點(dian)，并(bing)進行持續(xu)性(xing)突破(po)。 隨后，銷售部(bu)經理做(zuo)2018年總結及2019年工作規劃。熊經理談到2018年銷售部整個團隊有成績也有不足，并表示感謝大家的付出與努力，同時強調大家在完善自身優勢的同時還應加大市場開發力度，實現個人業績呈直線上升的趨勢，完成年度目標。 
會(hui)議(yi)第二(er)項議(yi)程：2019工作布署。胡總強調，2019年產(chan)品更加突出“多快好省”優勢，具備管家、保姆式專一服務人員，提供多元化產品及服務，讓客戶享受高枕無憂的購物體驗；進一步提到各崗位人員2019年的工作重心，隨后各板塊負責人個人述(shu)職(zhi)及2019年工作規劃(hua)報(bao)告。 會議第三項議程：銷售個人述職報告。經過時間的鞭(bian)策和(he)歲月(yue)的打磨(mo)，每個人都深刻(ke)認識到(dao)了自己的不(bu)足(zu)同時也感謝平臺給予的成長。在2019年新的起點上，不斷細化自我目標，小到每分每秒，大到板塊的走向、區域市場的劃分，都分析的十分透徹；字里行間都能感受到他們拿下市場的信心和決心，我相信，2019年對于匯興而言定是碩果累累的一年。
會議(yi)第四(si)項議(yi)程：2019年度目標宣(xuan)誓(shi)及執行方案。會上(shang)，全體人員對2019年目標做出承諾，宣(xuan)讀誓(shi)言簽下軍令狀，2019勢(shi)必完成年度目標。 心貼心的凝聚力(li)，相信2019年的匯利興(xing)會(hui)更燦(can)爛更絢麗！
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