10月26日19點55分，匯利興西南工廠全體管理人員在匯利興學校開展周例會，公開匯報工作，公眾承諾踐行，總結工作經驗，規劃部門未來發展。公司主要職能部(bu)門參于此會。
會上，各部門主管逐一匯報交流了上周工作情況及本周工作重點。并依次對本部門工作從項目進度、人員定崗、客戶體驗、服務接待等一系列工作作了相應總結及分享，針對待完善的事宜提出了相應的解決措施，同時對下一步工作計劃作出相應的決策。
胡總談到，全員上(shang)下(xia)要(yao)充(chong)分(fen)認清當(dang)前形勢及自身實(shi)際，提振精(jing)神動力，進一步(bu)轉(zhuan)變工作作風(feng)、增強管理(li)效(xiao)能，嚴格落(luo)實(shi)公司一系(xi)列報告制(zhi)度(du)、會議(yi)制(zhi)度(du)，認真履行好領導干(gan)部職責，始終堅持嚴于律(lv)己，做(zuo)到公司管(guan)理上把握(wo)方向，作(zuo)風(feng)上把握(wo)準則，善于(yu)吃苦，犧牲(sheng)自我的思想決策；并(bing)進一(yi)(yi)步指(zhi)出，一(yi)(yi)個合格的(de)中層管(guan)(guan)理(li)所應具備的(de)幾項素(su)質（基礎十講(jiang)、恪守五種(zhong)品德、提(ti)高七(qi)種(zhong)能力(li)、增強五種(zhong)意識(shi)、處理(li)五種(zhong)關系、工作(zuo)匯報準則等(deng)），要求完善自我管(guan)(guan)理(li)素(su)質，提(ti)高管(guan)(guan)理(li)能力(li)，帶領(ling)基層員工一(yi)(yi)起助推企業不(bu)斷向(xiang)前發展。 此次周例(li)會，其目的是加強重大事項的溝通協調、加強公(gong)司工作的整(zheng)體(ti)管控(kong)、增強工作的主動性和預(yu)見性；其內容是溝通交(jiao)流各部(bu)門主管分管重點工(gong)作完成(cheng)情(qing)況、明確(que)本(ben)周工(gong)作計劃安排、落(luo)實(shi)公司重點關注事項、協(xie)調解(jie)決相關問題(ti)；同時每周周例會的開展也將是匯利興前進的步伐，未來匯利興也將會出臺更多舉措來強化公司的優勢，助推更多客戶同匯利興一起共前進！
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